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博物館文創:聚力打造,更上層樓

日期:2019-10-22 來源:中國知識產權報 作者:侯偉 瀏覽量:
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原標題:故宮脊獸雪糕、敦煌博物館定制滑板接連收獲全民關注——博物館文創:聚力打造,更上層樓


“定制滑板收到了,很喜歡。”“故宮出雪糕了!”日前,敦煌博物館送藝人王一博定制滑板、故宮博物院推出脊獸雪糕接連登上熱搜,不少人稱贊博物館這種接地氣的操作拉近了與年輕人的距離。


博物館是保護和傳承人類文明的重要殿堂,是連接過去、現在、未來的橋梁。博物館文創產品開發正受到越來越多的人關注。國家文物局黨組書記、局長劉玉珠于今年9月在京舉行的“2019博物館館藏資源授權峰會”上指出,用好、用活博物館館藏資源,對弘揚中華優秀傳統文化、傳承中華文明、滿足人民美好生活需求具有重要意義。他認為,博物館館藏資源授權激發了文創開發的生機與活力,但在授權開發文創產品的過程中,還存在文博單位文創產品開發體制機制不健全、文創開發能力不足、創意設計人才缺乏等問題,需要重點研究和加以解決。“國家文物局將進一步開放資源、搭建平臺、優化服務,大力支持有關各方廣泛參與文物資源開發利用。”劉玉珠表示。


文創產品受歡迎


10月10日,青年演員王一博在微博上曬出了敦煌博物館為其特別定制的滑板,同時希望更多的年輕人參與進來共同保護傳統文化。據悉,此次敦煌博物館送出的文創滑板,青色的滑板圖案取自莫高窟112窟中反彈琵琶的“伎樂天”,紅色滑板設計則源自341窟中跳著“胡旋舞”的伎樂壁畫。敦煌博物館文創品牌負責人在接受記者采訪時表示,此次送出的是飛天系列滑板,寓意一飛沖天,此舉是想推廣敦煌文化,讓傳統文化流行起來。


敦煌研究院也在通過文創產品開發致力推廣敦煌文化。以騰訊與敦煌研究院的合作為例,3月24日,在騰訊舉行的UP2019騰訊新文創生態大會上,敦煌研究院原院長王旭東在接受記者采訪時介紹,敦煌文化是中華文明的組成部分之一,然而,由于地理、文物保護等諸多現實原因,很多優秀的作品不能與觀眾見面。如何喚醒這些沉睡的文化資源,以年輕人更易接受的方式把傳統資源盤活,是敦煌研究院一直思考的問題。“經過與騰訊的密切溝通,敦煌研究院在傳統文化資源開發上邁出了一大步。比如,在與騰訊音樂合作的‘古樂重聲’音樂會上,年輕音樂人用箜篌、篳篥等6種古樂器和一些古樂譜創作了全新的飛天樂曲,并通過網絡直播進行傳播,當天吸引了1000多萬用戶的觀看;在與騰訊游戲的合作中,推出了手游《王者榮耀》的敦煌飛天主題,被超過4000萬玩家收藏。”王旭東介紹。


幾乎與敦煌博物館同步,故宮博物院推出的脊獸雪糕也登上熱搜,微博閱讀量達到4.9億,不少人表示要去現場嘗鮮。據了解,此次故宮博物院推出的“網紅雪糕”形狀取自故宮脊獸之一的獅子。實際上,在此之前,故宮博物院已有嘗試,與企業合作推出了幾款瓦片形狀的雪糕,封面上印著故宮太和殿角脊上生活的10只神獸:龍、鳳、獅、天馬、海馬、狻猊、狎魚、獬豸、斗牛、行什。


除了“故宮雪糕”,故宮博物院推出的其他文創新品也頗受關注。9月20日,“書桌上的紫禁城——故宮文具品牌發布會”在故宮博物院舉行,會上,故宮文具共發布了包含學生文具、辦公文具、商務文具、禮盒文具和益智類文具的全線百余款文創產品,產品品類涵蓋了本冊、筆、包袋、學習燈具、桌面收納、套裝文具等140多個品種。10月10日是故宮博物院建院94歲生日,因“康熙最愛的巧克力”“養心咖啡”等為人熟知的角樓咖啡,為建院日量身打造了3枚宮廷紋樣徽章,造型分別為龍頭、“萬”字和角樓咖啡小紅杯。故宮博物院文創館還推出了鶴禧覺色故宮佛手玉潤養膚氣墊粉底霜。


故宮博物院總策展人王亞民在今年3月6日北京舉行的“平臺經濟下的新文創新消費”論壇上介紹,故宮文創發展經歷了3個階段:第一個階段是自發階段,大部分文創產品是復制的,在故宮小賣部銷售;第二個階段是自覺階段,故宮開發了1萬多種文創產品,但多以復制為主,比如復制清明上河圖等;2018年,故宮文創進入第三階段,即立體化文創開發階段。何為立體開發?王亞民說:“幾千年來中國人最關心的主要是四件事:久旱逢甘露,他鄉遇故知,洞房花燭夜,金榜題名時。故宮就主要圍繞這4件事做文創開發。例如‘他鄉遇故知’是一種把文化根脈留住的情結,故宮文創基于此,圍繞春節、端午、中秋、重陽幾個中國節做開發,如今年春節期間的‘故宮過大年’系列活動。”


合力開發引期待


“要系統梳理傳統文化資源,讓收藏在禁宮里的文物、陳列在廣闊大地上的遺產、書寫在古籍里的文字都活起來。”對于博物館來說,讓文物活起來,需要不斷深入挖掘文物藏品的文化內涵,吸引更多觀眾走進博物館,獲得精彩而難忘的文化體驗;需要面向公眾,創新文化傳播的表現形式和表達方式,讓文物的故事以公眾喜聞樂見的形式走進人們的文化生活。在國家政策的支持下,越來越多的博物館開始嘗試以文創開發喚醒沉睡中的文物,取得了顯著成效。以故宮博物院為例,故宮博物院收藏珍貴文物168.45萬件,占全國珍貴文物的41.98%;文創產品種類突破了1萬種;2017年文創產品收入達到15億元。


不過,復旦大學文物與博物館學系陸建松教授在接受本報記者采訪時認為,國家鼓勵博物館開發文創產品的思路是對的,但是目前博物館蜂擁而上開發文創產品,希望僅僅憑借一己之力在文創產品開發上有所作為,這種商業模式有待斟酌。“文創產品開發涉及設計、制作、物流、市場等環節,這些都離不開資金、人才等的支撐。博物館作為事業單位,在這些方面并沒有太大的優勢。”陸建松建議,博物館可以通過藝術品授權與第三方合作的模式,借助第三方資本、人才等優勢,促進文創產品的開發和發展。其實,國外博物館早已采用了這種商業模式。陸建松介紹,美國大多數博物館的文創產品開發都是通過第三方美國博物館商店聯盟完成的,博物館只是將自己的館藏進行授權,并協助第三方共同開發,再由專門的企業完成設計制作。日本、英國也是如此,博物館不參與全鏈條運作,只是在上游進行藝術授權,協助第三方開發。不過,陸建松也指出,在IP授權的道路上,會涉及責任和義務、收入分配、知識產權、文物保護等問題,國家需要制定相應的標準和制度予以規范。


事實上,我國一直在積極鼓勵博物館通過授權開發讓“文物活起來”。由國家文物局編制、文物出版社出版的《博物館館藏資源著作權、商標權和品牌授權操作指引》,在“2019博物館館藏資源授權峰會”上正式發行。該指引指出,開展博物館館藏資源授權,可以更好激活我國豐富的文物資源存量,更好調動各方文創開發主體力量,更好發揮市場資源配置作用。國家文物局博物館與社會文物司司長羅靜表示,這意味著博物館將館藏資源授權給企業或其他社會力量去開發文創產品變得“有規可循”,更多的創新主體能夠參與文創生態圈的構建。


博物館館藏資源授權能夠激發文創產品開發的生機與活力,但在授權開發文創產品過程中,還存在文博單位文創產品開發體制機制不健全、文創開發能力不足、創意設計人才缺乏等問題。比如在文創開發能力方面,各文博單位所推出的產品依舊存在低質化、雷同化問題,產品質量仍需提升。劉玉珠表示,各文博單位要堅持發揚“工匠精神”和“時代精神”,通過文創產品的開發設計,推動文物價值向現代價值的深層次轉變,把文物跨越時空、超越國度、富有永恒魅力、具有當代價值的人文品質和文化精神發揚光大。

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